Запроектировал, довёл до государственных испытаний и внедрил в эксплуатацию федеральную ИАС Ситуационного центра (~780 млн руб., 50 000+ пользователей в проекте, 15 ML-моделей, 13+ интеграций). Единолично разработал «Концепцию развития СЦ МВД России до 2030 года» — ведомственный документ стратегического планирования федерального уровня. 13+ лет внутри ИТ-периметра МВД России (ГИАЦ → СЦ): знаю текущую архитектуру изнутри и проектирую целевую (TO-BE). ГОСТ 34/19, госконтрактная разработка, координация подрядчика на полном ЖЦ ИС.
Информационно-аналитическая система федерального уровня для поддержки принятия решений при ЧО/ЧС. Инициировал в 2019 г., подготовил ТЗ, спроектировал 8 подсистем и 15 ML-моделей, организовал интеграцию с 13+ ведомственными системами, координировал подрядчика разработки на полном ЖЦ. Государственные испытания — март 2025 г., внедрена в эксплуатацию.
Полноценная ERP-система для тхэквондо-клуба: посещаемость тренировок, соревнования с рейтинговой формулой, аттестации, сборы, геймификация (18 ачивок), AI-генерация новостей через YandexGPT 5.1 Pro, Telegram-бот, аналитика по спортсмену. Спроектирован и написан полностью самостоятельно. В продакшне с 2026 года.
ML end-to-end pipeline: парсер сырых данных → feature engineering (49 признаков) → ансамбль LightGBM (540 моделей × 12 фолдов) → калибровка IsotonicRegression → визуализация на H3-карте (folium). Качество: ROC-AUC 0.93–0.97. Десктоп-сборка PyInstaller. Спроектирован и реализован полностью самостоятельно.
Ведомственный документ стратегического планирования федерального уровня. Приложение к приказу МВД России. Разработан единолично — от SWOT и PEST-анализов до правовой основы на базе Указов Президента РФ. Документ определяет цели, задачи, этапы и механизмы развития Ситуационного центра на период до 2030 года.